HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Las 8 disciplinas para solución de problemas  • D1: ESTABLECER UN GRUPO PARA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA •D2: CREAR LA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA •D3: DESARROLLAR UNA SOLUCIÓN TEMPORAL •D4: ANALISIS DE CAUSA RAIZ •D5: DESARROLLAR SOLUCIÓNES PERMANENTES •D6: IMPLEMENTAR Y VALIDAR SOLUCIONES •D7: PREVENIR LA RECURRENCIA •D8: CERRAR EL PROBLEMA Y RECONOCER CONTRIBUCIONES D1:  Establecer un grupo para la solución del problema Para empezar el proceso de solución de problemas siguiendo los pasos del 8D se debe establecer un equipo de investigación multidisciplinario, en donde todos los integrantes tengan la experiencia para entender el problema y autoridad para implementar soluciones, tengan la disposición y el tiempo para pertenecer al grupo y tengan diferentes competencias que permitan ver los diferentes aspectos que pueda tener el problema. El equipo debe tener un líder quien debe manejar la información de la investigación, debe mantener informado al grupo y a las

Argentina: una demanda pesada Una distribuidora de Coca Cola deberá pagar una importante suma de dinero a un trabajador por los daños a su salud que sufrió mientras trabajó en la empresa. Para los jueces, la ART no cumplió con su deber de protección al trabajador frente a los infortunios que sufrió El demandante relató que al ingresar se hallaba en perfecto estado de salud física y psíquica, sano y sin incapacidad. En la empresa llevó a cabo tareas de carga y descarga, y no existió ninguna medida de seguridad frente al peso que debía cargar. En algunos casos los cajones de cervezas y gaseosas podían llegar a pesar hasta 35 kg. A partir de allí, su salud se fue deteriorando y luego de sufrir fuertes dolores presentó un certificado médico que especificaba que necesitaba medicación y reposo. Tiempo después, la ART le notificó la finalización de la incapacidad laboral temporaria, negándosele a partir de esa fecha todo tipo de atención y rehabilitación médica. El dem

Un paso a la vez: cumple tus metas con el método kaizen Cuando queremos terminar grandes proyectos, lograr metas importantes o hacer cambios significativos a nuestros hábitos, solemos asumir metas grandiosas, como empezar a ir al gimnasio cinco días a la semana o estudiar un nuevo idioma todos los días. Aunque asumir una mentalidad de cambio es positivo, enfrentar todas nuestras metas como si fueran un enorme cambio a nuestra vida puede resultar contraproducente, porque cualquier pequeña falla o desajuste terminará desmotivándonos. Sin embargo, el hecho de que no formemos parte de una enorme empresa multinacional no significa que no podamos beneficiarnos de la filosofía kaizen. El principio que rige kaizen es que una serie de mejoras continuas y pequeñas es mejor y más efectiva que un solo cambio grande, y su enorme poder yace en su capacidad para sobrepasar nuestra respuesta natural al miedo y poner fin de este modo a nuestros impulsos de procrastinación. Tememos a los cambios