HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

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¿Qué es el Efecto Halo? Los seres humanos tenemos tendencia a generalizar a partir de un solo atributo. Los  sesgos cognitivos  son parte de los fenómenos psicológicos más estudiados desde las ciencias cognitivas y más tenidos en cuenta en la  Psicología del Marketing . Son una evidencia de que los seres humanos somos tremendamente propensos a no interpretar la realidad partiendo de análisis racionales, sosegados y basados en razonamientos válidos desde el punto de vista de la lógica. Entre estos sesgos cognitivos, uno de los más conocidos es el efecto halo, que explica algunos de los aspectos irracionales que hacen que juzguemos de manera más positiva o más negativa a una persona, un producto o un lugar. ¿Qué es el Efecto Halo? El efecto halo es un sesgo cognitivo por el cual tendemos a hacer que nuestra opinión y valoración global de una persona, organización, producto o marca surja a partir del modo en el que juzgamos y valoramos propiedades y ...

¿Qué es el principio de Peter? por Dr. L. Peter y R. Hull ¿Qué es el principio de Peter Clave? El principio de Peter Clave, también conocido como la Ley de Peter, establece que en una jerarquía, cada empleado tiende a ser promovido hasta alcanzar un puesto en el que resulta incompetente. En otras palabras, las personas que demuestran competencia en su puesto actual continúan siendo promovidas hasta que llegan a un nivel donde no poseen las habilidades necesarias para desempeñarse eficazmente. Este proceso, según el principio, lleva a que las organizaciones estén llenas de empleados en puestos que no dominan completamente, afectando la eficiencia y la productividad global. Origen y fundamentos del principio El principio fue formulado por Laurence J. Peter en su libro "El Principio de Peter" publicado en 1969. Basándose en observaciones y análisis de estructuras jerárquicas, Peter argumentó que el sistema de promociones internas en las organizaciones suele ser ineficiente y que...

Seguridad, en mi opinión: Conciencia, construcción y la realidad del riesgo  por Jay Allen.  Ph.D . El libro articula la seguridad como un fenómeno complejo que combina tres planos interrelacionados: Conciencia — cómo las personas perciben el peligro y los riesgos (psicología, cultura y experiencia). Construcción — la manera en que las organizaciones, las normas y la sociedad construyen la idea de riesgo (normas, discurso, diseño de procedimientos). Realidad — la dimensión objetiva y técnica del riesgo: fallas físicas, ingeniería, ergonomía, condiciones ambientales. Allen propone que para gestionar la seguridad de manera eficaz hay que integrar las tres dimensiones: no basta con reglas técnicas ni con advertencias psicológicas aisladas. La seguridad emerge —según el autor— cuando se articulan conocimiento técnico riguroso, comunicación y construcción social que facilite la conciencia y practique la mitigación. 1. Percepción y conciencia del riesgo Percepción vs...

  Cultura de la Seguridad de John Bernard Taylor El libro Cultura de la seguridad es evaluación y cambio del comportamiento de las organizaciones enfocado desde un  paradigma integrado que propone Taylor, las características concretas de una “cultura de seguridad” robusta, cómo la utiliza como modelo predictivo, las metodologías de evaluación y las estrategias prácticas para cambiar la cultura. Los puntos principales de la obra: Que propone Taylor, sostiene que, para minimizar riesgos en instalaciones de alto peligro, no basta con ingeniería y procedimientos: se requieren tres pilares interdependientes: sistemas de seguridad técnicamente robustos (ingeniería), un sistema de gestión de seguridad efectivo y documentado, y una cultura organizacional de seguridad desarrollada y coherente (creencias, valores y comportamientos compartidos). La “cultura” explica por qué organizaciones con normas similares pueden comportarse y fallar de manera diferente; por tanto, interv...