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De Safety I a Safety II: la importancia de cambiar el foco Para dar un verdadero salto en seguridad, es imprescindible que las organizaciones y sus integrantes incorporen una nueva mirada. Por Gonzalo Rossi y Víctor Meliton La evolución hacia una cultura más segura es ya un objetivo irrenunciable para las organizaciones. Sin embargo, no se trata de un camino con resultados inmediatos. Por eso es importante seguir repensando qué cosas nuevas deben hacerse  para que el mantra que muchos recitan,  “safety first” , deje de ser un anhelo  y se vea plasmado en el ADN de la empresa como algo innegociable. Las organizaciones son conscientes de que en el tránsito hacia esa nueva cultura  es fundamental lograr que los avances sean sostenibles . Es decir, que todos los esfuerzos que realizamos para mejorar la seguridad física de las personas sean permanentes y que, cuando aparezcan nuevos incidentes o accidentes, no tengan que ver con situaciones que ya fueron abordadas y resueltas en el pasado.
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 Ingeniería de la resiliencia: conceptos básicos del nuevo paradigma en seguridad Los sistemas socio técnicos, que son aquellos que estudian la interacción de las personas con la tecnología en ambientes industriales y analizan sus consecuencias psicológicas y culturales, son cada vez menos lineales y más complejos, por lo que los modelos de análisis de la siniestralidad clásicos, lineales, explican cada vez con menor precisión la realidad. En consecuencia, los métodos y herramientas desarrollados hasta el momento, basados en tales modelos clásicos, no resultan suficientemente útiles en muchas situaciones, que cada vez son más generalizadas.  En este contexto, surge el modelo sistémico de accidentes, que los considera fenómenos emergentes, y la resiliencia como la característica del desempeño que puede ayudar a mejorar la seguridad. El término resiliencia procede del latín “resilio”, que significa volver atrás, volver en un salto, rebotar. El término resiliencia, se origina a principios
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Las extrañas profesiones de futuro que tendremos cuando los robots nos quiten el empleo Los robots van a quitar muchos empleos, pero también crearán muchos nuevos. Estos son algunos de los trabajos más extraños que tendrán las personas en un futuro. Los robots van a quitar muchos empleos, pero también crearán muchos nuevos. Estos son algunos de los trabajos más extraños que tendrán las personas en un futuro. No es inusual preguntarse  en qué trabajarán las personas en un futuro , e incluso si los humanos dejarán de trabajar algún día. Que la tecnología va a destruir muchos puestos de empleo no es ningún mito; sustituir a trabajadores por robots no solo ayuda a reducir gastos, también incrementa la productividad. No obstante, si se han exagerado mucho las  consecuencias de la robotización del empleo . Se ha hablado sobre conceder una renta básica universal, u obligar a los robots a pagar impuestos. Sin embargo, fomentar el sedentarismo en la sociedad o ponerle barrer
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